CURSO EXECUTIVO

GESTÃO  DE EMPRESA FAMILIAR

"TUDO DE ACORDO COM A MODERNA ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS"

Com o Admirável Profº José Carlos Silva, MSc., já assistido por quase 300 mil pessoas em todo o Brasil.

O TREINAMENTO QUE VALE POR UMA CONSULTORIA, E QUE SE PROPÕE A MUDAR A SUA EMPRESA. SEM PERDA DE TEMPO, APRENDA A DESENVOLVER O SEU PODER DE VISÃO, APRIMORAR AS SUAS HABILIDADES E COMPETÊNCIAS E TOMAR DECISÕES RÁPIDAS E ACERTADAS.

APRESENTAÇÃO

OBJETIVO

O CURSO EXECUTIVO - GESTÃO DE EMPRESA FAMILIAR   tem como  objetivo fornecer aos participantes uma visão ampla sobre a dinâmica e os mecanismos de funcionamento da empresa familiar e, ao mesmo tempo, fornecer técnicas e instrumentos gerenciais indispensáveis para o dia-a-dia do negócio.

Gestão de Empresa Familiar é um tema que deve ser tratado com experiência, habilidade e competência. E isto o Profº José Carlos Silva sabe fazer, pois, como executivo, ele já atuou nas seguintes empresas familiares: EMPRESAS PETRÓLEO IPIRANGA, GRUPO EDSON QUEIROZ, SUPERMERCADOS PAES MENDONÇA e FEIRA DOS TECIDOS, além da MILLENNIUM CHEMICALS, FAPEX / UFBA, etc.

Como palestrante, instrutor de cursos empresariais e professor universitário, o Profº José Carlos Silva já falou para quase 300 mil pessoas em todo o Brasil, sempre com o seu estilo admirável, prático e linguagem de impacto.

Neste Curso Executivo, o Profº José Carlos Silva vai apresentar dicas valiosas para as principais áreas da sua empresa, tudo de acordo com a Moderna Administração de Empresas.

PROGRAMAÇÃO DESTE CURSO EXECUTIVO

1. CONTEXTO DA EMPRESA FAMILIAR

A -  O Ciclo de Vida das Empresas Familiares.
B -  A Moderna Empresa Familiar.
C -  Administração de Conflitos e Relacionamentos em Empresas Familiares.
D -  O Fortalecimento da Empresa Familiar.
E -  Formação de Sucessores.
F-   As Mulheres nas Empresas Familiares.
G-  Os Parentes nas Empresas Familiares.
H - Avaliação de Desempenho em Empresas Familiares.
I -  Administração em Empresas Familiares.
J- Plano de Expansão dos Negócios em Empresas Familiares.

2. O DESENVOLVIMENTO DO PODER DE VISÃO E O APRIMORAMENTO DE SUAS HABILIDADES E COMPETÊNCIAS - O IMPÉRIO WALT DISNEY COMEÇOU COM UM RATO. 

3. PODEROSOS INSTRUMENTOS DE MARKETING PARA EMPRESAS FAMILIARES 

A - Conceitos da administração do marketing moderno.
B - Novas oportunidades de negócios & tendências mercadológicas.
C - A escolha da melhor estratégia de marketing para vender mais.
D - Como ser diferente do concorrente.
E - As novas necessidades e desejos do cliente.
F - Construindo uma empresa admirada pelos clientes. 

4. CRIATIVIDADE E MUDANÇAS ORGANIZACIONAIS / QUAL É O DIFERENCIAL DE SUA EMPRESA

A - Somente sobreviverão as empresas que conseguirem se adequar às constantes e rápidas mudanças mercadológicas.
B - Este é um desafio exclusivo para as empresas criativas.
C - O que fazer para despertar desejos, satisfazer necessidades, conquistar novos clientes e manter os atuais.
D - Dicas para você dar um novo rumo à sua empresa.
E - Criatividade para você vender mais.

5. GESTÃO DA INFORMAÇÃO E DO CONHECIMENTO NA ERA DAS INCERTEZAS

Chega de querer saber sobre tudo. Aprenda a selecionar informações. Uma coisa é ter informação, outra é ter conhecimento.

6. INTELIGÊNCIA COMPETITIVA E A ARTE DA GUERRA 

A - Coloque-se no lugar do seu maior concorrente. Não queira derrotá-lo, apenas queira vencer.
B - Como se destacar da concorrência?

7. COMO TOMAR DECISÕES RÁPIDAS E ACERTADAS DIANTE DE NEGÓCIOS EMERGENTES 

Combatendo o medo de decidir. Estilos de decisões: Baseado em fatos, números, pesquisa, intuição, etc.

8. MOTIVAÇÃO, AUTO-ESTIMA E HIERARQUIA DE VALORES HUMANOS 

Como formar e motivar uma equipe de sucesso?

9. COMUNICAÇÃO E ORATÓRIA

A - Este é o maior instrumento de vendas.
B - Se comunique com as palavras, use a emoção, o corpo, os olhos... a sua experiência. Combata o seu medo de falar em público.

10. LIDERANÇA EM EMPRESAS FAMILIARES

A - Aprenda com as lições dos grandes líderes de empresas familiares.
B - Identificando as suas falhas de liderança e corrigindo.
C - Como profissionalizar uma empresa familiar?
D - O perfil do novo líder empresarial.
E - O estilo de liderança do empresário estrategista

11. NOVOS INSTRUMENTOS DE NEGOCIAÇÃO

Conheça as novas estratégias, técnicas e os seus fundamentos.

12. PLANEJAMENTO E EXPANSÃO / O MUNDO É DE QUEM FAZ 

A - O perfil do estrategista empresarial.
B - Como perceber novas oportunidades de negócios?
C - Como planejar e fazer a empresa crescer? 

13 . COMO VENDER MAIS 

Criatividade para você vender mais.

14. COMO DESPERTAR DESEJOS E ENCANTAR O CLIENTE

A - O que o cliente quer agora?
B - Como encantar o cliente?

15. NOVAS TÉCNICAS DE RECURSOS HUMANOS

A - Fundamentos da moderna administração de recursos humanos.
B - Como contratar a pessoa certa para o lugar certo?
C - O que fazer para não perder os seus melhores talentos para a concorrência?
E - Como desenvolver "as memórias do futuro"?

POR QUE VOCÊ DEVE PARTICIPAR DESTE CURSO EXECUTIVO?

1. Porque este é um treinamento sem perda de tempo. Em poucas horas você terá informações que poderão mudar o rumo da sua empresa.

2. Porque você vai conhecer os principais instrumentos do Marketing Empresarial e da Moderna Administração de Empresas Familiares.

3. Porque você vai aprender a tomar decisões rápidas e acertadas sem melindar os parentes.

4. Porque você vai aprender a fazer a sua empresa crescer.

5. Porque você vai aprender a focar no cliente.

6. Porque este treinamento vai desenvolver o seu poder de visão e mostrar que você é mais capaz do que você pensa.

SOBRE O INSTRUTOR DESTE CURSO EXECUTIVO

José Carlos Silva tem Mestrado Profissional Multidisciplinar em Desenvolvimento Humano e Responsabilidade Social. Administrador de Empresas, Pós-Graduado em Recursos Humanos com vivências nos Estados Unidos. Estuda os Desafios de Mercado e Estratégias Competitivas. Tem dez livros publicados. Com o seu estilo prático e linguagem de impacto, conquistou a admiração das empresas. É fundador e diretor do INSTITUTO DE MARKETING, professor de marketing, consultor de várias empresas, e é um dos palestrantes mais contratados pelas empresas.

ALGUMAS EMPRESAS QUE JÁ OUVIRAM O PROFº JOSÉ CARLOS SILVA

LABORATÓRIOS ACHÉ, AVON, BANCO DA AMAZÔNIA, BANCO DO BRASIL, BANCO DO NORDESTE, BANCO REAL, BANCO DO ESTADO DE SERGIPE, SUFRAMA, BRASKEM, BELGO, CEF, CALÇADOS BIBI, CAPEMI, CARAÍBA METAIS, CHESF, CIEE, SESI, SENAC, SEBRAE, COCA-COLA, COELBA, CORREIOS, DETEN QUIMICA, DOW, GRUPO EDSON QUEIROZ, ELETRONORTE, ELETRONUCLEAR, EMBASA, EMBRAPA, EMBRATEL, ERICSSON, FIAT, CARGILL, ELETRONUCLEAR, FGV, UNIMED, TELECOM, HOSPITAL ALBERT EINSTEIN, HSBC, IBM, CDL, KLABIN, LATASA, LYONDELL, MABEL, MACKENZIE, MARISTA, TIM, BOTICÁRIO, ODEBRECHT, PÃO DE AÇUCAR, PERDIGÃO, PETROBRÁS, PETROQUIMICA UNIÃO, POLIBRASIL, SERASA, SHELL, SISTEMA VERDES MARES TV GLOBO, SOBLOCO, SOUZA CRUZ, SUPERCLUBS BREEZES - COSTA DO SAUÍPE, SUZANO, TELEMAR, TICKET, ULTRAGAZ, UCAR, UNIT, UNIVERSIDADE SÃO MARCOS, UNIVERSO, USP, VALE DO RIO DOCE, V & M DO BRASIL, VIVO e XEROX.

INFORMAÇÕES GERAIS

INVESTIMENTO:

• Conforme informativo distribuído na sua cidade .
• Depositar no Bradesco, em nome do Instituto de Marketing, agência 3231, conta corrente 76.908-8
• O ingresso é o comprovante de depósito, que deverá ser encaminhando, com a relação dos inscritos, para o fax 33540555 - 33531557
• Forneceremos material didático e certificado

Planejamento: INSTITUTO DE MARKETING E NEGÓCIOS

www.institutodemarketing.com.br

(71) 3354-0555 - 3353-1557